Systémový a procesní přístup v metodě RIPRAN

Anotace: Příspěvek popisuje motivaci, principy návrhu, strukturu a používání metody RIPRAN (Risk Project Analysis) pro analýzu rizik projektu. Metoda RIPRAN slouží k identifikaci, kvantifikaci rizik a ke zpracování návrhů, které vedou ke snížení rizik v projektu, aby byla zvýšena pravděpodobnost úspěšného ukončení projektu. Metoda využívá systémového a procesního přístupu k analýze rizik a respektuje mezinárodní normy ISO, které doporučují, jak provádět kvalitní analýzu rizik projektu. Metoda byla začleněna v národním standardu ČR mezi doporučené znalosti, které mají zvládnout a používat certifikovaní projektoví manažeři. V současnosti je k dispozici její třetí verze. Metoda je zařazena do výuky na mnoha vysokých školách v ČR, školí ji řada vzdělávacích firem a je používána firmami při analýze rizik firemních projektů nebo různými institucemi pro analýzu rizik projektů, které jsou financovány strukturálními fondy EU. Cílem článku je informovat o metodě RIPRAN. Zároveň příspěvek upozorňuje, že metoda popisuje postup pro analýzu rizik projektu a uvádí přínosy aplikace metody RIPRAN. Popis aplikace systémového přístupu při návrhu metody RIPRAN slouží jako příklad aplikace systémového přístup v rizikovém inženýrství.