Martin Lampa, Barbora Čapková, Andrea Samolejová
Identifikace úzkých míst projektového managementu a jeho možné zlepšování v průmyslovém podniku
Číslo: 6/2019
Periodikum: Hutnické listy
Klíčová slova: projektový management; průmyslová automatizace; zlepšování procesů
Pro získání musíte mít účet v Citace PRO.
Anotace:
Problematika projektového managementu je velmi zajímavá a projektový management jakožto relativně mladý obor
s velmi širokým rozsahem je důležitý pro řešení malých i velkých projektů. Zajímavé také je, že neexistuje projekt, na který
by nešla aplikovat většina teoretických poznatků. Je však velmi důležité, jak moc se daný projekt manažer této teorie drží
a jak ji také „uchopí“. Právě porovnáním procesů se dá navrhnout jejich zlepšení a zefektivnění a není nutno znovu
vymýšlet, co již bylo vymyšleno a ověřeno.
Hlavním cílem článku je na základě provedené analýzy procesů projektového managementu navrhnout zlepšení celého
procesu v oblasti průmyslové automatizace. Především jde o úspora času projektového manažera při realizaci projektu.
Bude provedena procesní analýza celého projektu, která bude porovnána s obecně známými předpoklady z teorie
projektového managementu a k vyhodnocení výsledků se použije běžná metodika pro řešení problémů, která je v daném
podniku používána.
Zobrazit více »
s velmi širokým rozsahem je důležitý pro řešení malých i velkých projektů. Zajímavé také je, že neexistuje projekt, na který
by nešla aplikovat většina teoretických poznatků. Je však velmi důležité, jak moc se daný projekt manažer této teorie drží
a jak ji také „uchopí“. Právě porovnáním procesů se dá navrhnout jejich zlepšení a zefektivnění a není nutno znovu
vymýšlet, co již bylo vymyšleno a ověřeno.
Hlavním cílem článku je na základě provedené analýzy procesů projektového managementu navrhnout zlepšení celého
procesu v oblasti průmyslové automatizace. Především jde o úspora času projektového manažera při realizaci projektu.
Bude provedena procesní analýza celého projektu, která bude porovnána s obecně známými předpoklady z teorie
projektového managementu a k vyhodnocení výsledků se použije běžná metodika pro řešení problémů, která je v daném
podniku používána.