Metody sledování projektu v kreativním prostředí

Eva Šviráková

Metody sledování projektu v kreativním prostředí

Číslo: 1/2017
Periodikum: Acta Informatica Pragensia
DOI: 10.18267/j.aip.98

Klíčová slova: Dosažená hodnota, důsledek, plánovaná hodnota, projektový management, systémová dynamika, systémové myšlení, příčina problému, rozsah projektu.

Pro získání musíte mít účet v Citace PRO.

Přečíst po přihlášení

Anotace: Cílem článku je navrhnout alternativní metody sledování projektu v prostředí kreativních průmyslů. Jednou z metod je systémově dynamické modelování. Dynamický model akceptuje problémy, které byly zjištěny na základě kvalitativního výzkumu a analyzovány pomocí systémového myšlení. Systémově dynamický model obsahuje také referenční mód projektu, který správně a prokazatelně vyjadřuje plánovaný i skutečný průběh projektu po věcné i finanční stránce. Referenční mód projektu byl získán na základě modifikace metody vytvořené hodnoty, pro kterou se i v českém prostředí spíše používá anglický ekvivalent Earned Value Management. Vhodnost systémově dynamického modelování je prokázána na případové studii kreativního projektu Voda pro všechny. Pokud je projekt pozadu za plánem, což je případ většiny projektů, jeho simulace odpovídá na otázku, proč se tak stalo a předvídá budoucí vývoj projektu. Manažeři mohou pomocí modelování vyhodnotit dopady svých rozhodnutí v dalších etapách životního cyklu projektu a uplatnit návrhy nových manažerských postupů pomocí scénářů. Výzkum je zaměřen na zjištění zásadních informací o pokroku v projektu, proto má přidanou hodnotu pro jeho klíčové zainteresované strany.